王老師通過課堂理論知識(shí)講授,案例分析、視頻分享、心理測(cè)試等多種方法傳授課程,授予管理心經(jīng)、裸心會(huì)等方法,用生動(dòng)的親身案例引導(dǎo)加深理解?,F(xiàn)場(chǎng)學(xué)員們?nèi)橥度耄兔恳豁?xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了熱烈的討論和交流互動(dòng)。課程結(jié)束,學(xué)員們對(duì)授課內(nèi)容進(jìn)行復(fù)盤與總結(jié),深化學(xué)習(xí)成果。
此次領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程旨在讓管理者理解非權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)力的含義,學(xué)會(huì)管理方法與領(lǐng)導(dǎo)智慧,從心理學(xué)角度換位思考帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),根據(jù)員工不同特點(diǎn)、需求、性格采取不同領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)、溝通方式,因人而異進(jìn)行有效和匹配的領(lǐng)導(dǎo),使員工永遠(yuǎn)活在一種贏的狀態(tài)中,共同達(dá)成目標(biāo)。
常務(wù)副總陳娟女士對(duì)兩天的課程進(jìn)行了總結(jié),現(xiàn)階段管理層需提升思維認(rèn)知,找到問題背后的原因及解決方案,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通,工作中應(yīng)多鼓勵(lì)員工,營(yíng)造贏的氛圍,做好產(chǎn)品質(zhì)量,帶給客戶價(jià)值,贏得尊重。
集團(tuán)董事長(zhǎng)潘衛(wèi)國(guó)在課程結(jié)束后發(fā)表講話,他強(qiáng)調(diào)要以結(jié)果為導(dǎo)向,以目標(biāo)為驅(qū)動(dòng),用高效的執(zhí)行力將學(xué)習(xí)賦能融入到團(tuán)隊(duì)中。此外,潘總對(duì)于本次培訓(xùn)提出兩個(gè)要求:一是全體學(xué)員要珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)與資源,全身心參與;二是全體學(xué)員要注重成果的轉(zhuǎn)化,將課程的感悟應(yīng)用到實(shí)際工作中,將其效果s。
全體學(xué)員將繼續(xù)保持銳意進(jìn)取、突破自我的心態(tài),為個(gè)人成長(zhǎng)提升打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),為公司可持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。